رئيسي اعمال 20 نصيحة لتأسيس برنامج العطاء المؤسسي

20 نصيحة لتأسيس برنامج العطاء المؤسسي

تقدم أعمال الشركات برامج مشاركة الموظفين الخيرية أفكارًا مفيدةعطاء الشركات هو اتجاه متنام وجدير في أماكن العمل. ترى الشركات الحاجة إلى رد الجميل ويشعر الموظفون بالرضا عن العمل في مؤسسة تهتم بالناس ومجتمعهم والكوكب. ستبدو برامج منح الشركات مختلفة لكل شركة ، ولكن إليك 20 نصيحة لمساعدتك على البدء.

متى وأين وكيف تبدأ

  1. ابدأ من البداية - إنشاء برنامج عطاء مؤسسي عند تأسيس مؤسستك ، حتى لو كانت صغيرة. هذا يكرس العطاء كقيمة أساسية للشركة ، ويمكنك دائمًا تنمية البرنامج مع نمو الأعمال.
  2. انطلق محليًا - إذا كنت بحاجة إلى منصة انطلاق جيدة للمشاركة المجتمعية الأساسية ، فابدأ بالطريقة المتحدة المحلية. إنهم يقاتلون من أجل الصحة والتعليم والاستقرار المالي لكل شخص في كل مجتمع. ثم بمجرد أن تصبح أكثر تفاعلًا مع احتياجات مجتمعك ، يمكنك التفرع إلى مجالات أخرى من العطاء تتماشى مع مهمة شركتك.
  3. جرب المجموعات المشهورة - تتضمن بعض خيارات المجتمع الأكثر تحديدًا السيمفونية المحلية والباليه ومدرسة الفنون ونادي الأولاد والبنات ، جيش الخلاص أو بنك الطعام. عملية طفل عيد الميلاد وعادة ما تكون جهود Angel Tree موسمية ولكنها تستحق الاهتمام. نصيحة عبقرية : احصل على أفكار لتنظيم عطلة شجرة الملاك.
  4. فكر عالميا - فكر في دعم مرشحات المياه أو الناموسيات أو بئر من خلال منظمة تنمية الطفل مثل Compassion International أو World Vision. تقدم بعض المنظمات غير الربحية رحلات حيث يمكن للموظفين الذهاب لزيارة العمل الذي استثمروا فيه.

كيف تختار السبب (الأسباب) الخاصة بك

  1. تحديد المنظمات غير الربحية - ابحث عن منظمة غير ربحية تخدم حاجة تعكس شغف شركتك ونبض قلبها. هذا لا يعكس فقط الاتساق في مهمتك الإجمالية ، ولكنه يسهل على موظفيك دعم القضية. على سبيل المثال ، يمكن لشركة هندسية دعم التعليم الهندسي من خلال المنح الدراسية أو المبادرات الهندسية في المدارس الثانوية. هذا لا يساعد الطلاب الفرديين فحسب ، بل يضمن أن يكون للمؤسسة قوة عاملة مستقبلية ، ونأمل أن يرى الموظفون أنفسهم على أنهم مصدر إلهام للجيل القادم من المهندسين.
  2. تنويع - لا تشعر أنك مضطر إلى تحديد سبب واحد فقط. إذا كنت من تلك الشركة الهندسية ، فيمكنك أيضًا الاستثمار في مجموعة متنوعة من الأسباب الأخرى ، من الطاقة المتجددة إلى الابتكار الميكانيكي الحيوي. اعثر على منظمة غير ربحية محلية واحدة على الأقل وقضية دولية.
  3. كن استباقيًا واستراتيجيًا - عند اختيار منظمة غير ربحية لدعمها ، قم بأداء واجبك وحدد سببًا يُحدث تغييرًا إيجابيًا. انظر إلى تقاريرهم السنوية السابقة للمساعدة في تحديد تأثيرهم وكيف يديرون شؤونهم المالية. تحدث إلى شركاء العطاء الآخرين الذين يدعمون المنظمة بالفعل لفهم خبرتهم في العمل معهم.
  4. تعيين معلمات واضحة - لتجنب زحف المهمة ، ضع معايير واضحة تحدد نوع السبب (الأسباب) الذي تختاره. على سبيل المثال ، قد يكون لدى رئيس الشركة مشروع حيوان أليف ، ولكن إذا كان لا يتناسب مع المعايير المعمول بها للعطاء ، فمن الأسهل بكثير رفضه.
  5. اختر سببًا - عندما يحين الوقت لاختيار شركاء العطاء ، اسأل نفسك عما إذا كان بإمكانك رؤية موظفيك يتواصلون مع القضية. سيساعد هذا في رفع الروح المعنوية ويسهل بناء الزخم بعد مرحلة التعليم الأولي.

كيفية التنقل بين الآثار الضريبية والتوثيق

  1. إدارة مساهمات الشركات - يسمح برنامج منح الشركات للشركات بتقديم مساهمات معفاة من الضرائب إلى المؤسسات المؤهلة 501 (ج) (3) التي يتم اختيارها إما من قبل الشركة أو الموظفين أو كليهما. يمكن لجميع أنواع الشركات المطالبة بمساهمة خيرية مقابل مبلغ الأموال التي تقدمها للجمعيات الخيرية ، ولكن هناك قيودًا على المبلغ القابل للخصم في العام الحالي ، لذلك من الأفضل استشارة مستشارك الضريبي.
  2. مطابقة مساهمات الموظفين - يمكن هيكلة برنامج تبرعات الشركات للسماح بإسهامات الموظفين تصل إلى مبلغ معين ليتم مطابقتها مع الشركة ، مما يسمح للموظفين بإحداث تأثير أكبر مع تبرعاتهم الخيرية. ضع المعلمات حول الهدايا المطابقة. على سبيل المثال ، يمكن للشركة أن تقول ، 'نحن نحب الكلاب والأشجار ، ولكن يجب أن تذهب جميع الهدايا المطابقة إلى منطقة يحتاجها الإنسان'. هذا يمنع مطابقة الهدايا من الذهاب إلى المناطق التي لا تتوافق مع القيم الأساسية للشركة.

كيفية الترويج للعطاء والتواصل معه

  1. إعطاء العلامة التجارية - مطابقة التواصل مع ثقافة الشركة. اجعلها ممتعة! على سبيل المثال ، اطلب من الموظفين إرسال عمل فني أو شعار لحملة العطاء السنوية التي تحمل علامة الشركة التجارية. اطلب من لجنة اختيار المرشحين النهائيين ، ويمكن لمسؤولي الشركة اختيار الفكرة الفائزة. ثم استخدم التصميم الفائز أو الشعار الفائز في اتصالات الحملة ، على القمصان واللافتات ، إلخ.
  2. قم بإعداد لقاء وتحية - خطط لوجبة غداء وتعلم مع ممثل عن المنظمة غير الربحية. يؤدي وضع وجه للاسم إلى زيادة احتمالية تفاعل الموظفين مع قضية ما. بالإضافة إلى ذلك ، تساعدهم على التواصل بشكل أعمق مع مجتمعهم. نصيحة عبقرية: اجمع الردود على الدعوة لحضور حدث غداء باستخدام ملف التسجيل عبر الإنترنت .
  3. سوق القضية - توليد ضجة على وسائل التواصل الاجتماعي على شبكاتك الداخلية. على سبيل المثال ، هل لديك نشرة إخبارية منتظمة للموظف أو لوحة إعلانات أو شبكة إنترانت حيث يمكنك التواصل؟ اجعل من الشركة جزءًا روتينيًا من العمل يكون متشابكًا مع ثقافة الشركة.
  4. مواكبة التواصل - قم بتحديث الموظفين للحفاظ على مشاركتهم وتذكيرهم بأنهم جزء من نجاح المنظمة غير الربحية. مرر بانتظام الرسائل الإخبارية للمنظمات غير الربحية إلى الموظفين وتأكد من الإعلان عن أي عمل تطوعي وإعطاء فرص.
قم بتنظيم متطوعين غير ربحيين عبر الإنترنت من خلال جدولة تسجيل مجانية ورقة نموذج تسجيل المتطوعين غير الربحيين عبر الإنترنت

كيف نشجع على المشاركة بعد الدفع الأولي

  1. شارك - بالنسبة إلى منظمة غير ربحية محلية ، شجع الموظفين على التطوع والتبرع وزيارة عمليات المؤسسة الخيرية. عندما يتمكن الموظفون من مقابلة المستفيدين شخصيًا والاستماع إلى قصصهم ، فإن ذلك يقطع شوطًا طويلاً في إلهام دعمهم على المدى الطويل.
  2. إعطاء حوافز للمتطوعين - لتعزيز المشاركة ، اعرض على الموظفين إجازة مدفوعة الأجر للتطوع بشكل فردي أو كمجموعة. على سبيل المثال ، قد يستغرق قسم التسويق يوم الجمعة بعد ظهر يوم التطوع معًا. يؤدي ذلك إلى بناء وحدة الفريق بالإضافة إلى زيادة إشراك الموظفين مع المنظمة غير الربحية. نصيحة عبقرية: قم بتنظيم يوم خدمة للشركة باستخدام ملف التسجيل عبر الإنترنت .
  3. حدد الأهداف - تضمين باستمرار إعطاء الشركاء تحديثات الشركة وتحديد أهداف واضحة. على سبيل المثال ، حدد أهداف مشاركة الموظف كل عام ومنح مكافأة عند تحقيق الهدف. استمتع بهذا: ربما يحلق مسؤول تنفيذي لحيته الطويلة إذا فازت الشركة على هدف المشاركة أو سيتطوع قائد فريق آخر للحصول على فطيرة مخفوقة في وجهه.

كيفية تقييم ما إذا كان تبرعك له تأثير

  1. البحث والتقييم - مراجعة التقارير السنوية للشركة و 990 - معظمها متاح على الإنترنت. إذا كنت متبرعًا أكبر ولديك هدف برنامج معين ، فتأكد من جدولة تسجيل وصول منتظم مع المنظمة غير الربحية. لا تريد أن تكتشف في نهاية العام أن المنظمة غير الربحية لا تحقق أقصى استفادة من تبرعات شركتك.
  2. بناء العلاقات بين المنظمات - إقامة علاقة جيدة مع المدير التنفيذي للمؤسسة الخيرية و / أو مسؤول التطوير الرئيسي. التواصل المفتوح والصادق حول تحديات وإنجازات المنظمة غير الربحية سيفيد كلا الجانبين.

أخيرا ، اجعلها ممتعة! هناك الكثير من الحقيقة في القول المأثور القديم عليه خير من أن تأخذ . عندما تشجع موظفيك على العطاء بجعل الأمر ممتعًا وجذابًا ، فإن أموالك ستقطع شوطًا طويلاً. تعرف على المزيد حول برامج منح الشركات DesktopLinuxAtHome هنا .



أندريا جونسون هي من مواطني تكساس وتعيش في شارلوت بولاية نورث كارولاينا مع زوجها وابنتيها. تستمتع بالجري والتصوير والشوكولاتة الجيدة.


يجعل DesktopLinuxAtHome تنظيم الأعمال أمرًا سهلاً.


مقالات مثيرة للاهتمام